Autor: Wiktoria Jakubowska
Autor zdjęć:Wiktoria Jakubowska
Świat mediów społecznościowych jest bardzo dynamiczny i pełen niespodzianek. Każdego roku na rynek wchodzą nowe platformy, zmieniają się algorytmy, a także sposób, w jaki użytkownicy korzystają z social mediów. To, co dawało możliwość stworzenia viralowych treści, za kilka tygodni jest już nieaktualne. Bez względu na to, czy jesteś ekspertem, freelancerem czy właścicielem firmy, dostosowanie się do tych zmian może być wyzwaniem.
Autor: Krzysztof Wodecki
Autor zdjęć:Wiktoria Jakubowska
Kultura firmy skupiona na klientach to fundament na którym jest postawiony także marketing zaangażowany. Osiem strategii związanych z tym tematem przedstawiła w swoim artykule Blake Morgan, jedna z najbardziej znanych osób zajmujących się tematem customer experience.
Autor: Krzysztof Wodecki
Autor zdjęć:Krzysztof Wodecki
Po przerwie Engagement Marketing Forum wraca na stałe. Ruszamy pierwszego grudnia. Od tego dnia możecie spodziewać się nowych materiałów w każdy piątek.
Autor: Krzysztof Wodecki
Autor zdjęć:Damian Zajączkowski
W minioną środę, 12 kwietnia, na Uniwersytecie Papieskim Jana Pawła II w Krakowie powrócił cykl szkoleń marketingowych Social Media Tour, który od października 2018 roku organizujemy wspólnie z agencją Social Media Now.
Autor: Krzysztof Wodecki
Autor zdjęć: Michał Dziobek
Przykład Michała Dziobka pokazuje, że nie trzeba mieć żadnego budżetu marketingowego, żeby zaangażować mnóstwo ludzi i wygrać globalny konkurs Bayernu Monachium we Fresstyle Footballu.
Autor: Marta Woszczyńska
Autor zdjęć: pixabay.com
Konflikt w pracy to często duże wyzwanie nie tylko dla samych skonfliktowanych osób, ale także dla organizacji, kadry zarządzającej, działu HR. Powszechnym powodem pojawiających się konfliktów wewnątrz zespołu są różnice w postawach, wartościach, priorytetach, celach, potrzebach i stylach pracy. Do tej listy można jeszcze dodać niejasną lub niespójną komunikację, czy nieprawidłowy sposób przekazywania informacji zwrotnej (szczególnie tej negatywnej).
autor: Monika Kantowicz-Gdańska
Zdjęcie: Sharon McCutcheon, unsplash.com
Jakakolwiek różnorodność, w tym różnorodność w miejscu pracy, bywa najczęściej postrzegana jako zagrożenie. W środowisku pracy dość często występuje różnica wieku między pracownikami. Czy ona musi prowadzić na manowce? Wręcz przeciwnie. Może być pozytywnym elementem w organizacji.
Autor: Marta Woszczyńska
Autor zdjęć: pixabay.com
Zapewne każdy doświadczył w swojej karierze, w pewnym momencie, spadku zaangażowania. Dzieje się tak najczęściej z powodu: krytyki, odczuwania niesprawiedliwości w pracy, nieodpowiedniego dopasowania obowiązków, niejasności wykonywanej roli i odpowiedzialności, niedopasowania stylu zarządzania, presji otoczenia, braku wsparcia i możliwości rozwoju, niedocenienia, mobbingu.
autor: Marcin Babczyk
Zdjęcie: getstencil.com
Jak wybrać podmiot sponsoringu, aby odnieść korzyści ze sponsorowania?
Promocja poprzez sport to jedna z najlepszych form dotarcia do potencjalnych klientów, bo wiążąca się z emocjami, często olbrzymimi, które kibice sportowi pamiętają i wspominają do końca życia. Dlatego marki sportowe biją się o to, aby być blisko tych wydarzeń.
Coca-Cola, McDonalds i inni doskonale wiedzą, że te emocje przez długie lata będą utożsamiane z nimi, bo zwycięzca olimpijski odbierał swój złoty medal na tle ścianki z ich logo, a piłkarze strzelali gole na wagę mistrzostw świata do bramki, za którą ustawiony był ich baner (neuro-nauka potwierdza, że człowiek podświadomie zapamiętuje wiele elementów, na które świadomie nie zwraca uwagi). Ale abstrachując od największych sponsorów i imprez, trzeba pamiętać, że każda firma – bez względu na wielkość – może być sponsorem i czerpać z tego korzyści. Dzisiejszym artykułem spróbuję pomóc w podjęciu decyzji o tym, kogo lub co sponsorować, a na końcu znajdziesz infografikę zawierającą 3 proste, praktyczne przykłady.
autor: Monika Kantowicz-Gdańska
Zdjęcie:King Lip, unsplash.com
3 priorytety na rok 2021 w walce o lojalność pracowników
Pamiętacie jeszcze listę działań obowiązkowych w temacie kształtowania lojalności pracowników według Instututu Gallupa? Inspirując się tymi wskazówkami napisałam w poprzednich miesiącach (luty-marzec) dwa teksty, dotyczące dwóch pierwszych obszarów działań. Gallup radzi bowiem zająć się następującymi zagadnieniami: